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| 平成２４年４月３日 |
平成２４年度より新たに経営等担当理事となりました、高尾でございます。日頃より、滋賀医科大学に対しまして深いご理解と温かなご支援を賜り、心より感謝申し上げます。
私は教育欲に突き動かされ、平成１９年４月に民間人から教育公務員となりました。平成２０年４月より公立高等学校長として、生徒と認め合い、理解し合い、生徒とともに学び、生徒とともに成長する機会を得、「教育」が自らの天職だと悟ることができました。
これからは、極めて多様で創造の出水ともいうべき滋賀医科大学で、マネジメントを通じて信頼される医療人を育成したいと考えています。学生や時代とじっくりと向き合い、これまでに経験した銀行のマネジメント、銀行取引先に対する経営アドバイス、証券会社、一般民間企業、公立高等学校におけるマネジメントをもとに、新たな発想で経営、産学連携、法人評価等についての核心を見出していきたいと思っております。そして、学生には今を知り、将来を見つめ、将来を考え、社会人としての自覚と責任を持ち、医療人として力強く将来を創造し社会貢献を果たして欲しいと願っています。
経営に関しましては、「人」を重視した組織マネジメントの実践により、大学全体の活力を高め、大学生、教職員、地域・社会の満足最大化を実現することが私の使命だと認識しています。組織マネジメントはトップダウンとボトムアップの混合型マネジメントが必要不可欠となってきます。目標(課題)の明確化、目標(課題)の共有化、協働の実現、結果のフィードバック等により経営の活性化を果たし、財務内容の改善等にも取り組みたいと考えています。
一方、産学連携を推進するためには、滋賀県や地元企業主催の各種会合等にも参加し、積極的な情報収集に努めるとともに意見やニーズを把握することが大切です。外部の支援要因と大学の強みとの連合をはかることにより、滋賀医科大学を進化させたいと思っています。
次に、法人評価につきましては、評価指標を活用し各部門と横断的な連携のもと中期目標・計画の達成を果たし、ホームページ等でタイムリーに情報を提供していきたいと考えております。
公立高等学校長時代、生徒から付けられたニックネームは「絶好調(校長)」でした。不慣れではありますが、常に絶好調で臨む所存です。なにとぞよろしくお願い申し上げます。
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