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あるとい 体制を取っ ます。
病院長：
現在、 多職種連携の
と、 看護師の特定行為
でいます。 ２０２５年から
35
年と言わ
れますが そこにかけてかな
看護師やメディカルスタッフが
なります。 とても医師だけでは足り
せんので、 そういうチームづくりを滋
賀県と一体となってやっていかなくて
はならないと感じています。 今はどう
しても出費だけが目立ちますが、 一定
のご理解をいただいて、 これが滋賀県
全域に広がっていくようにした と思
います。
知事 ：
期待もしていますし、 是非我々
も協力して取り組んでいきたいと思
います。
学長 ：
看護師が一部の医療行為を行う
ことが特定行為として、 昨年に研修制
度が始まりましたが、 滋賀医大は国立
大学の中で最初に研修機関の認定を
受けて、 平成
28
年度からスタートしま
した。
知事 ：
以前は県外まで研修に行っても
らってい のではなかったでしょう
か。 滋賀医大でこういうことをやって
いただけると、 随分滋賀の人材養成が
進みますね。
病院長 ：
非常にモチベーションの高い
受講生が集 ってい 、 県外からこち
らに移り ほどです。 修
録されまして、
特定行為ができる
地域医療の担い手
”
総合診療専門医
“
の育成に向けて
病院長 ：
今、 一番期待されているのは在
宅医療も含めて、 総合医として地域を
診ることができる医師だと思います。
我々も受け皿としてまず病院 中で総
合的に られる医師を育てよう して
います。 国が今までそういう考え方で
医師を養成してこなかったため専門分
野ばかりにいってしまって、 地域医療
を担う病院が困っておられます。
知事 ：
今度の新専門医制度の中では、 そ
ういう領域はどう位置づけられるので
すか。
学長 ：
19
ある専門医の中の
19
番目が総
合診療専門医です。
病院長 ：
本学でもプログラムを立ち上
げまして、 準備を始めようとしていま
すが時間がかかります。 他の地域、 例え
ば湖北とかいろいろなところでも同じ
ように立ち上げて、 滋賀県全体で医師
が育つようにして きたいと思ってい
ます。
知事 ：
それは医科大学だけにお任せし
てやっていただくというのではなく、
むしろ一緒にやりたいと思い す。 役
疾病構造が変わってきて病院の機能分
化が進みますので、 大学病院、 いくつか
の基幹病院、 地域の病院や診療所が連
携し、 県と大学、 他のいろいろな機関と
のネットワークの中で、 どう役割分担
をしていくかがたいへん重要になって
います。
知事 ：
まったく同感です。 病院ごとの、
また診療所などとの関係も大事になっ
てくるでしょう 、 地域や在宅で療養
生活をさ 作っていくた
けではなく様々
と連携した、 まさに
る関係が必要です。 し
の核になるのはどうしても
師になりますので、 そういう
役割を担っていける人材を、
滋賀医科大学で育てていただ
ければと思います。
もう一つ、 医師や看護師も
人間であり、 それぞれの人生、
生活がある中で、 そのライフ
プランやキャリアプランをサ
ポートするための滋賀県 師
キャリアサポートセンター
は、 とても有益有用だと考え
ています。
学長：
これは大学病院内に相
談窓口を開設して、 県と一緒
に進めさせて ただいていま
す。
知事 ：
他の地域に誇るべき取り組みだ
と思っています。 一人ひとりに寄り
添って、 例えば興味、 関心、 専門分野、 ご
自身の家族や生活の悩みなども聴き
ながら、 どういう分野でどの地域で活
動したらいいのかを指南していただけ
る。 ややもすると医師は
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時間３６５
日、 何かあった時に必ずいてくれるも
のだという意識を持ちがちなんです
が、 医師にもそれぞれの人生や生活が
SHIGA IDAI NEWS vol.27
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